谭晓生：不同的人生经历|CCF创建60周年文集-11

我加入CCF的时候已经42岁，算是加入比较晚的，并且是来自于产业界，但过去9年在CCF的经历是终身难忘的。

缘起

加入CCF几年以后才知道，2012年我和CCF结缘，是一场预谋的结果。

2012年下半年，公司主管PR的副总裁曲晓东找我，说CCF YOCSEF有一个论坛“软件学院的成败” 要我代表公司参加一下，我当时对CCF并不了解，但多年负责公司的校园招聘，对论坛讨论的主题确实有想发表的观点，又是公司公关部门的要求，于是就欣然答应了。这次论坛是一次典型的YOCSEF论坛，充满观点的冲撞与思维的思辨，这倒正好引起我的兴趣，在这场论坛上做嘉宾感觉很过瘾。在这次论坛上结识了YOCSEF袁晓如、卜佳俊等人，他们邀请我参加今后的论坛，而其后的“网络时代，隐私•骚扰•实名，何解？”、“棱镜折射了什么？”又和我的本职工作密切相关，也都积极参与了。不久之后，收到参加YOCSEF换届选举的邀请，而这次选举的过程，差额选举、竞选演说、竞选问答、激烈的票选过程，甚至竞选失败者失落情绪，都深深打动了我，甚至感到有点震惊，没有想到在中国还有这样一个组织存在。这使我做出加入CCF YOCSEF的决定，这一决定也改变了我后面几年的生活和工作的轨迹。

申请加入CCF YOCSEF的时候还是蛮忐忑的，活动中见到的多是学术届的大牛，高校的计算机相关院系的院长、副院长很多，至少也是个副教授，我这个来自产业界本科生，有点担心自己的资历是否够格，私下里问袁晓如，晓如给了我确切的答复，于是就申请并成为了YOCSEF委员。

应邀参加2013年的青年精英大会，因为会议期间就一个问题发了一条长长的短信，引起了子德的注意，不仅邀请我那个问题参加面对面的交流，还鼓励我参加YOCSEF AC委员竞选，2013年CNCC长沙期间参加AC竞选，在激烈的竞争中PK掉来自腾讯的管刚当选为企业届的AC委员。

后来听子德讲，以上这一系列过程其实是有预谋的，360的副总裁曲晓东是CCF的理事，也是YOCSEF AC老委员，他要求我去参加YOCSEF论坛是有意为YOCSEF输送新生力量，而青年精英大会上我的表现又使得子德认为我是符合CCF和YOCSEF的人选，子德说“我们的一项任务就是拿着望远镜寻找符合CCF文化的优秀人才，找到以后就想方设法把他们拉进CCF队伍”。主动寻找优秀人才并帮助他们融入组织，是CCF成功的一个原因。

沈阳分论坛

当选YOCSEF AC委员之后，我被安排联络当时YOCSEF沈阳分论坛，不久之后就遇到沈阳分论坛的换届选举，在这场换届选举上，我搞出点“意外”来。

沈阳分论坛的情况当时并不太好，AC对活动的参与度不高，以至于换届选举的时候，时任主席邵红一直为是否能有三分之二的AC到现场而焦虑不已。看在眼里，我觉得需要给沈阳分论坛一点刺激。于是我在发言的时候明确提出对沈阳分论坛的不满：如果连换届选举的时候都在担心人数达不到最低要求，那平时的论坛等活动AC参加人数可想而知，沈阳分论坛必须做出改变，如果不改变，我将向总部建议关闭沈阳分论坛。而我对沈阳分论坛的期望，是沈阳分论坛能成为优秀分论坛，需要什么资源协助，我可以提供帮助，但沈阳分论坛必须做出改变。这个“威胁”+“期望”起了作用，YOCSEF的选举是允许“酝酿”的，当时沈阳分论坛酝酿的下一届主席人选是姚羽教授，沈阳分论坛创始人于戈教授的学生，原计划只是来参与的东软教育总裁李印杲现场决定认真参选，竞选演说做的很棒，承诺给分论坛的资源支持也比较多，结果就出现了李印杲选举得票与姚羽平票的情况！这种情况，按照YOCSEF选举规则，现任主席的一票顶两票，也就是邵红的投票，会决定谁当选下一届主席，邵红当时的痛苦与挣扎是参会人员都看得到的，最后她的票投给了李印杲，而不是酝酿的人选姚羽，李印杲当选为YOCSEF沈阳分论坛2014-2015届主席。

这件事情，体现了CCF和YOCSEF民主的作风，竞选而不是内定，参选者要拿出自己的施政纲领，做出自己的承诺，由每位有投票权的成员投票，票选结果决定谁当选，当初我决定加入YOCSEF的时候，这就是打动我的一点。

李印杲在随后一年的任期中不负众望，不仅沈阳分论坛的活动质量有很大提高，委员们参加活动的积极性也高起来，印杲还从东软争取到很多人力、物力的支持，我也兑现了对沈阳分论坛的承诺，几乎参加了沈阳分论坛的每一次活动。沈阳分论坛开始起飞。经过李印杲、姚羽、陶耀东三届主席的努力，沈阳分论坛终于拿到优秀分论坛荣誉。

YOCSEF总部主席

我做YOCSEF 2015-2016年总部主席期间，处理过几件比较棘手的事情，其中一件就是劝退两位总部AC的事情，一位是地平线的创始人俞凯，一位是时任西光所副所长李学龙。两位都是业界赫赫有名的人物，但当年余凯刚离开百度创立地平线，学龙刚出任西光所副所长，长春AC会议的时候，余凯正和创业团队一起在京郊做团建，学龙也因公务无法去长春，而二人都未参加前一次的AC会议，长春会议如果不能参加，就触发了连续两次不参加AC会议而不能继续担任AC的规定，而我和副主席、学术秘书们商量后，预估余凯和雪龙因为事业发展阶段的问题，一段时间内参加YOCSEF活动也会是问题，这样即使解决了这次参会的问题，今后参加活动也会有问题，不如就让二位集中精力处理他们现阶段的主要矛盾，因此决定劝二位主动退出AC委员行列。和这两位大牛沟通的时候还是心理压力蛮大的，还好两位非常通情达理，同意主动退出AC，也并没有影响我后来和他们的沟通和合作。

另一件事情是更换苏州分论坛新当选主席的事情。苏州分论坛2015-2016年主席上台后，对YOCSEF的几个根本原则发出质疑，比如对于什么人适合加入YOCSEF，对“衣食无忧、事业有成”这样的标准明确表示不认同，在微信群中讨论的时候，动辄以“困了，睡觉”拒绝讨论。说实话，我是有点奇怪这样对YOCSEF文化不认同的主席是怎么被选出来的，但既然已经是事实，必须得处理，但必须严格按照章程，避免因个人好恶而影响程序正义。最终经过和几位总部老主席、CCF秘书长、副秘书长、苏州分论坛AC们沟通和努力，以他主动辞职，选了新的主席出来解决了问题。

这两件事情的处理过程，反映了CCF和YOCSEF做事严格按照章程，对制度的尊重是CCF的重要原则之一。

怒摔话筒事件

另一件不可不说的事情就是“360技术总裁谭晓生CNCC怒摔话筒”事件，事发2018年10月27日CNCC2018的最后一天上午，大会主论坛的最后一个环节“共享经济的未来走向”论坛，我是这个论坛的召集人，邀请了小猪短租的创始人王连涛、朝阳律师事务所消费者维权律师胡钢、赛博乐投资的合伙人曾山、云象区块链黄步添等业内重量级嘉宾，当时滴滴司机杀人事件刚发生不久，处于敏感时期，组织这样一个阵容的嘉宾还是挺不容易的，而我对各位来宾也是尽可能照顾，比如胡钢律师北京到杭州的我就让360给订了商务舱机票。原定论坛时间是11:15-12:30，虽然是当天上午最后一个论坛，时间不算太好，但我还是有信心能通过嘉宾们的精彩互动吸引住观众的。

会议当天增加了吕建院士的30分钟演讲，但是前面各个论坛的时间并没有相应调整（比如说缩短一些），加上前面论坛时间控制不好，还有超时的情况，而一向用来控制演讲市场的子德的铃铛也一直没有摇响。产业届的论坛开始时间就被延迟到了中午12点，我坐在场下是如热锅上的蚂蚁，等到12点论坛正式开始的时候，我看到的是观众们纷纷离场去吃午饭，而原本在会场的子德也不见了，而我试图通过麦克风说点什么吸引住正在离场观众，麦克风又不响。我当时有两个选择，一是论坛照常进行，哪怕下面没几个听众；二是明确表达出来对大会组织的不满，或者说对企业界在CNCC这样的大会上被有意无意轻视的不满。我选择了后者，于是有了大家所看到的怒摔话筒事件。这次怒摔话筒事件，让我上了新浪首页、今日头条、热搜，是工作了这么多年都没这么出名过。

摔话筒的现场效果是，正在离场的观众们不再离场了，子德也快速返回了会场，并通知午餐暂停发放，而我也调整了论坛时间，在保证内容精彩的前提下45分钟结束了论坛，给观众留了45分钟午餐时间。

这件事情确实给CCF带来了一场公关危机，但CCF的处理很出色，首先CCF对此事做了回应：中国计算机学会就“论坛主持人摔话筒”道歉：未把控好时间，而我也对现场情绪失控问题做出了道歉，这次公关危机得到圆满解决，甚至对CCF还有加分。更重要的是，在第二年的CNCC上，产业界的论坛调整成了当天上午第二个，这可是论坛的黄金时段，对产业界的重视程度有了很大提高。

如果是在别的组织里，我干了让组织有危机的事儿，十有八九在这个组织内就没法做事情了，但我在CCF中实际没有受到什么影响，这个事件的处理过程，反映出CCF公开、公正，善于听取不同意见、并落实到工作的改进中的特点。

纵观全球，ACM、IEEE CS都面临如何吸引产业界从业者参与的问题，在90%以上的成员来自学术界的情况下，这确实是一个问题，学术界的价值诉求与企业界的价值诉求有很大差异，要在一个组织内平衡好两种需求确实有难度。好消息是现在全社会都在进行数字化转型，计算机技术作为一个基础技术正在被广泛应用在各行各业，而学术界与产业界的合作也越来越多，CCF所做的TF、CTO Club等尝试也取得了一些成绩。

在CCF的9年时间中，交了很多真朋友，一起做了一些有趣、自认为有价值的事情，同时也对自己所在的公司的业务有帮助，公司形象有提升，很珍惜CCF这个平台，衷心希望CCF越做越好。

谭晓生 CCF杰出会员、副秘书长。北京赛博英杰科技有限公司董事长。主要研究方向为网络空间安全、云计算与大数据等。