CNCC｜工程师文化驱动组织创新

刘付强

CCF TF工程师文化SIG主席

北京微上信息技术研究院 院长，msup 创始人兼CEO

曾服务于微软中国DPE团队，2007年在中美两地创办麦思博（msup）有限公司，建立客座顾问服务模式，签约千余位技术顾问、创新教练，打造技术型企业6个关键岗位220+项工作场景形成行业值得参考的“角色地图”，通过壹佰案例研究、MPD工作坊等培训咨询方式，累计帮助2000余家技术型企业提升研发管理、产品创新，以整合全球领先经验实践为己任，为中国技术产业快速发展提供智库，让先进经验流动起来，To be better。

王宇博

亚马逊云科技 大中华首席布道师

毕业于清华大学，现任亚马逊云科技大中华首席布道师，致力于新一代信息技术与创新在开发者中的布道推广，以及开发者生态体系的建设。他此前担任亚马逊云科技高级产品经理多年，负责云原生、大数据和机器学习等相关产品的业务和市场拓展。在加入亚马逊云科技之前，他曾在多家跨国企业担任产品、技术和管理等岗位，具有近20年的IT行业经验与实践。

报告题目：以创新文化驱动云时代的产品研发

随着云计算广泛而深入的发展，产品研发在形态、工具、流程等方面都在发生着翻天覆地的变化。企业文化已经是影响创新性产品研发的最核心因素，并且成为企业进行持续创新最持久的内生动力。在云时代，文化，包括架构、机制、组织等众多方面都表现出许多新的特征。创新文化正在驱动产品研发，同时两者也在深度融合。

何万青

CCF青年工委副主任

英特尔中国数据中心和人工智能集团 首席工程师

曾任阿里云高性能计算研发总监，英特尔高性能计算工程经理，360云CTO，摩托罗拉软件开发经理等工程技术职务，是业内著名高性能计算专家和技术布道者；历任CCF荣誉委员，CCF YOCSEF前总部副主席等职，曾4次获CCF年度杰出讲者，作译丰富，有公众号“四维碎片”。

报告题目：从Apprentice到Staff Engineer的职业发展之路

讲者从自身从央企、外企、创业公司、互联网大厂连续的工程技术职业生涯的经验，教训，阐述技术职业发展的四阶段模型、并围绕在CCF产学研结合的经验，围绕正在翻译的《The Staff Engineer’s Path 》和大家分享一个技术人的职业规划和发展。