2024年5月10日下午，由CCF主办，CCF YOCSEF郑州学术委员会承办的特别活动——“CCF如何推动人工智能赋能新质生产力发展”在郑州黄河迎宾馆举办。主要讨论如下问题：“面对新形势下的挑战，CCF该如何不断自我革新，捍卫学术高地，确保始终引领潮流”、“CCF的服务模式是否已经过时了？”

本次活动邀请了CCF秘书长唐卫清、CCF YOCSEF郑州AC委员，以及来自高校、科研院所和企业界的相关专家学者40余人。本次活动采用“行动学习+世界咖啡汇谈”的组织形式，为与会者提供了一个轻松而有深度的交流平台。世界咖啡汇谈执行主席由CCF YOCSEF郑州候任副主席穆清和候任学术秘书单芳芳担任，线上主席由CCF YOCSEF郑州候任AC委员穆辉宇担任。

活动执行主席单芳芳（左）和穆清（右）

执行主席穆清介绍活动背景

活动流程

活动流程分为破冰—>澄清—>解决方案—>行动计划四个阶段。活动伊始，执行主席穆清介绍了近年来CCF与其他学术团体的一些数据对比，引导与会嘉宾进入主题。与会者被分成6个小组，各组内首先选出组长。在随后的破冰环节，与会嘉宾在组内进行一句话自我介绍，由执行主席单芳芳在地图上标记嘉宾所在城市。

自我介绍

接下来的澄清环节，与会嘉宾围绕CCF在推动人工智能赋能新质生产力发展方面最亟待加强的短板弱项进行了深入的分析和讨论，并列出问题清单。此环节分为三个部分：独立思考（ME）、小组讨论与共创（WE）以及最后的收敛投票（US）。独立思考环节（ME）每个人独立思考3分钟，并写下5个最迫切需要解决的问题。在小组讨论与共创环节（WE），每个人分享自己写下的问题清单并进行小组讨论，选出小组内最认可/最有共鸣的5个最重要的问题 。最后的收敛投票环节（US），各小组将选出的问题进行展示，并进行澄清和去重。最终，大家共创了CCF在推动人工智能赋能新质生产力发展方面存在的6个主要问题：1）圈外宣传不足；2）CCF缺少对国家重大战略项目的主导；3）CCF对高校AI类学生的吸引力、影响力不足；4）会员归属感不强；5）与政府联系不够；6）产学合作平台能力弱。

各小组选出的6个主要问题

观点交流与碰撞

团队协作与讨论

解决方案环节中，通过集思广益和轮桌讨论，大家根据对解决方案的认可度和想让方案真正落地的意愿度进行投资，经过激烈的讨论和投票，最终针对6个问题评选出了现场最支持的建议。结果如下： 

1. 圈外宣传不足：举办跨领域学科竞赛；策划爆点、打造网红IP。

2. CCF缺少对国家重大战略项目的主导：设立专项基金，与国家相关部委合作，发布联合重大项目，聚焦对AI基础技术研发及重大领域应用的稳定支持。

3. CCF对高校AI类学生的吸引力、影响力不足：结合头部企业组织或协办AI类竞赛，同时推动学生就业；使用新媒体手段（B站、抖音、微信推送等），向学生推送CCF活动信息。

4. 会员归属感不强：明确会员权益，包括经济效益和学术资源；深入活动交流，同层次（高校类学生团体）和不同层次（世界咖啡模式）提高参与感（会议活动）、荣誉感（证书奖项）和获得感（收获反馈）。

5. 与政府联系不够：加强组织合作宣传，包括政策信息获取，举办跨省市/跨分部论坛、聚焦政策重点组织主题会议、邀请政府人员参会、搜集产业需求向上反馈。

6. 产学合作平台能力弱：CCF促进校企定向培养，帮助学生会员进入企业，可采用揭榜挂帅模式。

在行动计划环节，每位与会嘉宾都认真撰写了自己的行动计划，签名后贴在引导布上。这些行动计划在下一届黄河论坛上进行展现和成果检验。

行动计划

唐卫清作活动总结

合影留念

活动最后，CCF 秘书长唐卫清对本次活动做出总结，他认为此次活动对未来推动和改进CCF的工作有一定启发和借鉴意义。本次活动针对CCF当前面临的问题进行深入讨论，提出了一些解决方案，每个人也都制定了行动计划。通过所有参会嘉宾的共创，活动输出建议CCF下一步加强内部建设和对外宣传，更好地服务于会员和社会，通过不断探索和创新，为推动人工智能赋能新质生产力的进步和发展做出更大贡献。

供稿丨穆清 穆辉宇

初审丨黄伟 单芳芳

复审丨任建吉

终审丨张磊