2018年6月2日下午，CCF YOCSEF郑州分论坛在郑州市高新区成功举办“顶天立地”分论坛发展规划CLUB。本次活动紧紧围绕两个主题展开热烈的讨论：（1）如何有效地提升CCF YOCSEF郑州委员们的活力和激情；（2）如何立足河南，承担更多社会责任，提升CCF YOCSEF郑州的社会影响力。
YOCSEF的老主席谭铁牛院士曾在YOCSEF成立20周年时强调，创立YOCSEF的初心是什么？是怎样把一批有想法的年轻人组织在一起，为年轻人提供机会。
YOCSEF 郑州成立于 2005年8月10日，时至今日，至今已快十三载，是时候重新审视一下我们的初心了。
试问一下，以前我们在举办活动时，是不是以请个学术大家、社会名流引以为豪？如何是这样，仅仅为那些已经功成名就的人搭台唱戏，我们这些年轻人、我们自己人的机会在哪里？
YOCSEF的核心理念是“责任、激情、制度”。这三者的逻辑关系是怎样的？针对一些AC委员活动参与和主办积极性不高的问题？以前我们总是强调“制度”，但是YOCSEF本身就是松散耦合的组织，如果还要一味强调制度，其实对委员们是没有约束力的。
真正的逻辑在于，首先要激发委员们的社会责任感。人的一生，不管在做什么，最终来讲，都是为了把自己的灵魂磨练得更加纯粹（稻盛和夫）。YOCSEF的委员通常都到了（或过了）三十而立的年龄，社会责任感都是有的，但有时候却不知道如何释放？YOCSEF郑州要起到一个平台的作用，穿针引线，帮助委员们发挥他们的社会责任感。
然后，就是创造一个双赢的机制。YOCSEF郑州一定要为委员们服务，为委员们创造价值，给委员们提供机会，协助委员们搭建舞台。搭台唱戏的主角，不是请来站台的院士、长江、杰青们，也不是政府高官们，而应该是我们委员们自己。如果能让委员们从YOCSEF中获益，他们自然就会“激情”四射，自然也会自带资源来维护、反馈这个平台。
敢于直言，一直是YOCSEF的优良作风。资深AC委员李良昆就直言不讳地指出，为何我有时参加不了YOCSEF郑州的活动，一是我比较忙，二是即使我抽空来参加了，很多活动虚头巴脑地，不接地气，我没有获得感。没有人会为一个没有“获得感”的活动，持续投入精力的。
良昆的发言，一针见血，点出了YOCSEF郑州的问题所在。针对YOCSEF郑州存在的问题，积极参与讨论的还有YOCSEF郑州主席夏冰、副主席贾丹丹、张玉宏、AC委员段捷文、邵争、吴怀广。
本次CLUB讨论形成的初步纲领为：“顶天立地”。所谓“顶天”，就是举办的活动要有档次，要有影响力；所谓“立地”就是举办的活动要接地气，要让委员们自身有获得感。具体的建议如下：
（一）顶天部分有两个方面：
（1）充分发挥诸位学术AC主观能动性，邀请业界大咖、组织前沿科技论坛、报告等活动，并主动积极发声，引领河南跟进高技术和前沿科技。这与以前举办的活动差别在于，我们将邀请本地有学术潜力的委员们，重度参与到各种活动当中，培养本地学术人才；推动河南学术AC走出河南，走向全国。
（2）积极组织改善河南IT行业现状的系列活动，通过媒体报道，引起政府关注，必要时，通过相关渠道向政府献言献策，逐步改善河南IT行业土壤和环境。
（二）立地部分也有两个层面
（1）组织系列社会活动，如CCF YOCSEF郑州“人工智能/大数据/网络安全”等高端议题走进中小学，为未来精英指明道路。再如，举办关爱河南留守儿童等更接地气的活动，让包括企业在内的委员能够积极参与进来，体现我们的社会责任感。
（2）积极组织如“郑州IT人才都去哪了？”等系列讨论，积极参与并组织企业所关注文化沙龙、技术沙龙，营造IT科学文化，只有想企业之所想，活动方能有影响力和生命力。
本次CLUB在热烈的讨论中结束。我们期望以这次讨论为契机，在新的主席会议成员领导下，全体AC委员和会员共同努力下，开启CCF YOCSEF郑州新的发展之路。
本次活动执行主席为段捷文、夏冰。
（撰稿：张玉宏/段捷文）
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