6月18日下午，CCF YOCSEF太原在山西讯飞人工智能科技有限公司举办“装备制造业数字化转型的破局之路——点亮山西的灯塔工厂”技术论坛，本次论坛由YOCSEF太原主席胡欣宇和AC委员张阳担任执行主席，AC委员张陆钊和王浩担任线上主席。

执行主席胡欣宇和张阳作开场介绍

本次技术论坛邀请到中国科学院沈阳自动化研究所研究员刘意杨、山西华益慧联科技有限公司执行董事兼总经理李晓彬和青葵智造产品总监王琪担任引导嘉宾，还邀请到山西云时代技术有限公司数字信息领域首席技术专家郝俊宇、山西省科技厅首席科技项目专员高育新、中北大学计算机科学与技术学院教授乔钢柱、太原理工大学矿业工程学院教授王然风、山西太重数智科技股份有限公司副总经理王鸿儒、华制智能流程工业事业部总经理刘斌、小视科技技术总监程政、北京蓝亚盒子科技有限公司全国生态中心副总经理杜雅子、智林信息技术股份有限公司发展规划部部长赵井阳及清华大学山西清洁能源研究院工业互联网研究中心常务副主任宋世杰担任特邀嘉宾。本次技术论坛旨在探索装备制造业数字化转型的模式和路径，为山西省高端装备制造业的灯塔工厂建设提供破局思路和策略。

受邀引导嘉宾和特邀嘉宾

引导发言

第一位引导嘉宾中国科学院沈阳自动化研究所研究员刘意杨以《工业互联网赋能制造业转型升级》为题作报告，他首先阐述了中国工业互联网的架构和技术内涵，并与美国工业互联网作对比，分析了中国制造业转型升级过程中存在的问题：（1）感知深度不足；（2）互联广度不足；（3）系统运行智能化程度不高。针对这三方面问题，他分享了基于深度感知的抽油井优化控制、面向批量定制的设计制造一体化、基于多物理场耦合机理模型在线分析的工业数字孪生等应用实践案例。

中科院沈阳自动化所研究员刘意杨作引导报告

第二位引导嘉宾山西华益慧联科技有限公司执行董事兼总经理李晓彬以《制造企业数字化转型的起步路径》为题做报告，他认为山西省大多数中小企业都处于数字化转型起步阶段，这些企业首先应该关注基础性的精益生产管理提升、局部自动化数控化装备的应用和车间管理信息化系统的应用，通过三位一体数字化基础体系建设，为企业未来走向智能化奠定坚实的基础。

山西华益慧联总经理李晓彬作引导报告

第三位引导嘉宾青葵智造产品总监王琪以《从虚拟样机、数字孪生到工业元宇宙》为题为大家分享了工业元宇宙的新融合技术，他指出从虚拟样机到数字孪生再到工业元宇宙，既是技术的发展和融合，又是新模式的创新和应用。通过讲解企业实际案例，他分析了工业元宇宙的应用趋势和未来展望。

青葵智造产品总监王琪作引导报告

执行主席胡欣宇为引导嘉宾刘意杨颁发感谢证书

执行主席胡欣宇为引导嘉宾李晓彬颁发感谢证书

执行主席胡欣宇为引导嘉宾王琪颁发感谢证书

激烈的思辨讨论

思辨点一：装备制造业如何突破“数据孤岛”、“产品孤岛”和“企业孤岛”？ (数据孤岛：企业内部信息化覆盖和数据协同；产品孤岛：产品智能化，远程智能运维，产品全生命周期服务提升；企业孤岛：产业上下游资源整合，计划协同，物流、物料等新的产业模式的突破)

山西云时代技术有限公司数字信息领域首席技术专家郝俊宇指出企业的信息化、数字化主要就是数据利用。数字化转型过程中要清楚真正的用户是谁，谁是信息化和数字化的使用者。企业数字化转型现在需要做好5个方面，第一个是柔性制造，弱化中间环节，实现全域最优；第二个是集中管控，分布式系统加入集中管控；第三个是解决信息孤岛问题，让数据共享流通起来；第四个是标准化建设，用好低代码、云原生等技术；第五个是增材制造技术的应用。山西省科技厅首席科技项目专员高育新提出解决制造企业的孤岛问题，首先科研机构要打通与企业之间的信息孤岛，要主动与山西省的煤炭、钢铁、装备、化工企业多做交流，联合政府、企业、高校共同为企业降本增效。中北大学计算机科学与技术学院教授乔钢柱指出目前绝大多数装备制造业刚实现自动化，对数字化、信息化认识不深，科研机构应该主动走进企业调研，帮助企业解决数据孤岛难题，找到关键场景帮助企业提升数字化技术水平。通过数字化手段实现数据沉淀到数据资产的应用，借助工业互联网平台利用好数据资源。太原理工大学经济管理学院教授郭彬的观点是企业首先需要考虑自身处于工业化、自动化、数字化的哪个阶段，数字化转型过程中不同企业做数字化转型的路径不同，打通孤岛的方式也不同。

执行主席胡欣宇为特邀嘉宾郝俊宇、高育新和乔钢柱颁发感谢证书

思辨点二：装备制造企业的数字化转型如何选择最优的切入模式？（商业模式转型、服务模式转型、研发模式转型、运营模式转型、制造模式转型、决策模式转型）

太原理工大学矿业工程学院教授王然风提出在数字化转型过程中一定要细分行业，从企业实际需求角度考虑落地问题，高校要积极与企业开展产教融合，培养既懂产业痛点又懂数字化技术的复合型人才。华制智能流程工业事业部总经理刘斌指出数字化转型的根本问题在于是否可以为企业带来价值。高端装备制造业的数字化转型可以从以下三点考虑，第一是先开枪后瞄准，目前不管企业会不会转型，需要先开始转型，再适当调整；第二是数字化加精益生产管理；第三是基于信息化架构的变革，比如在装备制造业中通过引云中台技术来解决行业的根本问题。小视科技技术总监程政的观点是数字化转型如果只从政策上执行的话效果不一定明显。企业在数字化转型过程中要围绕价值驱动、技术赋能、变革创新等方面来实施。

执行主席胡欣宇为特邀嘉宾王然风、刘斌和程政颁发感谢证书

思辨点三：“大模型+低代码”开发平台是否可以让最了解业务问题的一线人员站在设计解决方案的位置上，从而打通装备制造企业数字化转型的“最后一公里”？

北京蓝亚盒子科技有限公司全国生态中心副总经理杜雅子指出大多数企业目前还没有分清自动化、数字化、智能化的边界，在数字化转型过程中需要先为企业做好咨询服务，提高企业的数字化转型意识，目前使用低代码开发平台确实可以帮助企业解决一些实际应用场景问题，比如目前公司的工业元宇宙产品在智慧矿山领域应用已经有成熟案例。智林信息技术股份有限公司发展规划部部长赵井阳指出山西的大型企业信息化程度还比较高，中等规模企业都已经规划了信息化应用，而小微企业的信息化版块基本上都是残缺不全。企业基层员工的信息化应用能力和素质普遍不高，低代码平台可以很好地弥补这个不足。清华大学山西清洁能源研究院工业互联网研究中心常务副主任宋世杰的观点是工业企业应用大模型和低代码工具可以大大降低开发成本、提高生产效率，但是目前企业认可度不高，在实际项目中企业会存在疑虑，首先需要让企业认可这种开发模式。山西太重数智科技股份有限公司副总经理王鸿儒的观点是太重集团作为山西省高端装备制造业的链主企业，在建设“灯塔工厂”的过程中，经济效益始终是最重要的评价指标，而企业在数字化转型过程中可以使用的技术手段很多，“大模型+低代码”等技术手段可以解决其中部分问题，但是数字化转型过程中仍有大量技术问题需要政企行校深度协同才能突破。

执行主席胡欣宇为特邀嘉宾王鸿儒、杜雅子、赵井阳和宋世杰颁发感谢证书

YOCSEF太原主席、技术论坛执行主席胡欣宇作总结和致谢

最后，YOCSEF太原主席、本次技术论坛执行主席胡欣宇作总结和致谢，他希望本次技术论坛的举办可以起到一个抛砖引玉的作用，能够为山西省装备制造业数字化转型提供新的破局思路，为企业和高校的深度产教融合搭建一个良好的交流平台。本次技术论坛得到了山西讯飞人工智能科技有限公司、山西粟味网络科技有限公司、思腾合力（天津）科技有限公司、成都论之道科技有限责任公司的赞助支持，山西晚报和智慧生活报也对本次论坛进行了宣传报道。

参会人员合影