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根据主席小武的提议,YOCSEF于
1. 会议重点讨论了YOCSEF 的定位与方向。
子德总结了YOCSEF的三个核心定位:(1)承担社会责任,包括研讨IT相关的教育、产业和科技政策等热点问题、促进学术界与产业界的双向交流、从事社会公益活动。(2)搭建交流平台,为多个群体创造机会。(3)探索新机制、新制度和新办法。
小武等建议建议坚持“创造机会”,在新的时期赋予其新的含义;加强媒体和社会认可,不断扩大影响力,力争影响IT企业和政府决策;未来的活动围绕四个方面开展:专题论坛、技术报告、公益活动、奖项评选。
2. 会议讨论了YOCSEF 08-09年度的工作计划、制度与条例建设,提出了工作计划和条例修订的若干建议。具体内容如下:
(1)AC会议、主席扩大会议、Club的作用与计划。AC会议的作用:就重大决策进行现场表决、选举新委员、进行阶段工作总结(每年4~5次);主席扩大会议:对于一些紧迫事件进行讨论,推动和督促各项活动(每年5~8次);Club策划即将开展的各项活动,提供开放、自由的讨论机会,交流内容可不限于IT界,Club不计考勤,自愿参加(每年10~12次)。
(2)委员考核。AC委员应积极参加YOCSEF的各项活动,原则上要求AC委员参加所有的AC会议和专题论坛。对个别参与度不高的AC委员,应有一定的约束和措施。为了进一步明确“参与度不高”的衡量标准,建议修改原有的YOCSEF工作条例,明确规定:“AC委员应参加所有的YOCSEF专题论坛和AC会议,每年参加专题论坛、学术报告和AC全体会议的次数不少于5次,其中AC全体会议最少参加2次(5月、12月两次AC全体会议中最少应参加1次),专题论坛最少参加1次。达不到上述最低要求的AC委员,视为自动退出,将免去其AC委员的资格并记录备案,免去委员资格后,12个月内不得再进入AC。”
(3)主席扩大会议考核。主席扩大会议必须参加的人员为:主席、副主席、学术秘书;对违反要求者,主席可动议罢免相关职务,提交AC委员会表决。
(4)年度奖项评选。会议建议以后每年都发布年度IT大事、年度IT杰出青年、年度最具影响力专题论坛、年度优秀AC委员、年度优秀分论坛(分论坛主席)、年度优秀分论坛学术秘书。
(5)专题论坛与技术报告。专题论坛的选题应具有时效性和敏锐性,通过总结和递交尽量影响相关部门;技术报告的选题具有前瞻性和针对性,通过总结和递交尽量影响科研计划;执行主席要填写执行表,形成简要总结报告。
(6)YOCSEF条例的修订与执行。需修订的内容包括:考核办法,奖励制度等有关条款。
3、 会议对年度工作的具体部署进行了讨论,对各项工作规定了牵头人。牵头人负责组织AC委员、委员、秘书处等同仁共同开展工作。具体分工如下:
(1)AC会议召集:陈小武
(2)主席扩大会议召集:陈小武
(3)条例修订草案:陈小武、陈文光,报杜子德。
(4)企业赞助:方兴东
(5)专题论坛:任继成、方兴东,张云泉协助。
(6)技术报告:王千祥
(7)委员发展:任继成
(8)CLUB:王建
(9)年度奖项评选程序和组织:陈文光
(10)培训工作:陶建华
(11)学术期刊/会议:王千祥
(12)优秀博士论文评选/清
(13)分论坛:陈小武、任继成、王建
(14)媒体宣传:张云泉
(15)会议纪要:陈文光、陶建华(主席/副主席补充修改,秘书处发送并征求参会人员意见,确定后存档。)
(16)考核数据、Email Lists、会务等日常事务:秘书处
(17)执行督促和资源协调:陈小武、杜子德
4、会议对6月的活动进行了讨论,子德建议特别论坛题目:地震灾害后的思索与行动。继成和云泉负责此次论坛的初步协调和组织。
会后,小武做东,邀请出席会议的委员品尝东方红美食,并继续对更广泛的内容进行交流。
(文光初稿,千祥、小武补充。)