主题：《从Apple聊起，制造业如何数字化转型》

主题简介： 

一、制造企业为什么需要数字化转型

二、数字化转型的核心点

三、案例分享：汽车数字化转型案例

个人简介：上海交通大学在职工程博士，在云计算和大数据分析领域拥有十多年的行业实战经验，积累了丰富的技术成果，过去几年利用云计算和大数据帮助汽车、航空航天等行业实现了预测性维护、异常检测和智能诊断等成果。他是中国最早一批投身云计算的专家之一，早期在盛大云计算担任高级研究员，在云计算领域著有国际知名的开源框架beego，著有畅销图书《Go Web编程》，是国内著名的Go布道师，GopherChina创始人。目前是上海市工业互联网专家库专家、工业互联网联盟特聘讲师，上海科技小巨人企业家合成营讲师，2018年获得了上海市青年创业英才，2019年获得了徐汇区第七届“创业梦之星”，2020年获得工赋上海年度先锋人物。 

主题：《绿巨能回收业务数字化进程》

主题简介：介绍国内领先的互联网回收平台绿巨能网上回收系统的产品的定位，如何通过构建线上线下一体化平台提供渠道扁平化、企业规模化、运营网路化、客户数据化和行业品牌化5大核心优势，开创了回收行业的新的模式。平台的建设过程中充分采用了云技术大数据人工智能等先进IT 技术，在业务量的突飞发展的过程中，平台也曾面临各种挑战，分布式数据库弹性扩缩特性在整个平台的降本增效方面起到了重要的作用。

个人简介：信息系统项目管理师、Oracle认证数据库专家、解决方案架构师，数十年的软件应用系统开发维护及管理经验，目前服务于泽拓科技（深圳）有限责任公司，专注于分布式数据库解决方案的设计及交付。

曾任甲骨文（中国）软件系统有限公司高级架构师十年，负责电信&金融行业客户的大型数据库项目。前华为全球技术服务部技术专家、前惠普企业服务SWAT团队数据库专员，从事关键业务技术支撑和项目管理，参与并领导多个企业数字化转型项目。

主题：《数字时代的IT治理新范式》

主题简介：随着数字化技术与业务的结合越来越紧密，企业IT部门正在面临前所未有的巨大挑战。虽然过去十多年信息化建设已基本实现了业务“从线下到线上”的跃迁，但随之而来的数据断点、IT孤岛、技术碎片等一系列现实问题正在严重阻碍企业IT快速响应业务需求。尽管如此，企业每年仍有大量新增的信息化数字化投资，如何确保IT投资始终对准业务战略、支持数字化目标达成、减少重复建设，已成为企业IT不得不面对的挑战。

数孪模型科技主张“架构引领、流程主导、基于模型、技术使能”的数字化转型及治理新范式，从复杂组织系统的角度重塑对企业的认知，基于架构方法，为企业构建全要素、多视角的数字化模型，并在此基础上持续开展企业IT规划与项目群治理，帮助企业以数字化的方式推进数字化转型！

个人简介：数孪模型科技副总经理，研究中心负责人。TOGAF鉴定级企业架构师(TOGAF Certified)，美国BA Guild（业务架构行业协会）认证的业务架构师(CBA®, Certified Business Architect)，BA Guild制造业参考架构小组Co-leader。17年华为工作经历，华为流程管理六级专家，华为云高级咨询专家，曾参与港口、航司、物流、制造等多个行业企业的数字化转型项目、企业架构/业务架构项目，积累了丰富的架构实践和经验。2022年加入数孪模型科技。